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问：两万多座闪充站未来的发展方向如何？ 答：然而，在亮眼的客户名单背后，公司却暗藏发展隐忧：国内市场占有率不足3%，深陷“价格战”泥潭；超7成营收表现为应收账款，且近半账款逾期；实控人王洪潮曾“对赌”失败，还在IPO前夕转股套现超5000万元。
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问：两万多座闪充站对行业格局会产生怎样的影响？ 答：为了发展绿电，我们设计了绿证，把“绿色”的价值单独拎出来。按国家能源局《可再生能源绿色电力证书管理实施细则》，每发1000千瓦时可再生能源电量，就发1个绿证，按月核发。清洁能源企业可以把绿证卖掉，换回来的钱用来弥补部分发电成本。企业如果买了这张证，就说明自己用的电是绿电，可以对外宣传环保形象，出口产品也能满足国外的绿色要求。这其实是交易。
同样的现象，在蔚来汽车的体系里有着更直观的体现：高端定位的蔚来品牌在2月份交付了15159辆，同比增长高达65.80%；价格上更加亲民的乐道品牌，2月份仅交付2981台，销量同比下滑26%。
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