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第三,宓宁表示,工体周边还规划了城市体育公园与商业配套设施,未来将为市民提供更便利的一站式生活服务。“工体不只有赛事,还将继续探索多元化、可持续的体育场馆运营模式。”宓宁说。

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最后,而资本化的另一个体现,就是商业权益的证券化,即是将俱乐部、体育赛事、甚至明星运动员未来数十年的媒体版权和商业赞助等预期收入打包成一个可流通的资产进行交易。这一领域最有代表性的就是CVC资本的“联盟优先(league first)战略”。与我们之前提到的俱乐部股权投资不同,CVC资本的投资包括8.2%西甲未来50年转播权和赞助权的收入分成,13%法甲无限期的商业开发的收入分成。用相似的投资策略,CVC的布局还包括六国橄榄球锦标赛,女子网球协会和国际排球联合会等等。此外,明星运动员的IP价值也被量化,打包成为可出售的资产。如ABG通过收购贝克汉个人品牌管理公司DB Ventures 55%的股权,证券化了他未来的个人代言收入。高盛投资的体育经纪公司Excel Sports Management,理论上也是通过运营和包装多个明星运动员的IP,形成一个资产池,证券化他们未来的商业价值。至此,投资者的退出逻辑不再是单一俱乐部估值的提升,而是通过创造可预测且稳定增长的现金流实现商业资产增值,从而在二级市场进行流通。

另外值得一提的是,近日,森永株式会社宣布将收购美国冰淇淋制造商The Mochi Ice Cream Company,收购价格为1.35亿美元(折合约9.31亿人民币)。该公司是美国最大的麻薯冰淇淋生产商,森永株式会社希望借助此次收购,全面进军美国冰淇淋市场。

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